Cómo convertir una idea en un negocio

Todo negocio de éxito tiene sus inicios en una gran idea. Pero expertos como Steven Doumar dicen que convertir esa idea en una empresa rentable requiere algo más que el concepto adecuado. Requiere investigación, trabajo duro y dedicación. Esta entrada del blog le mostrará exactamente cómo convertir su idea en un negocio real con nuestra guía paso a paso. Sigue leyendo y prepárate para lanzar tu propio negocio con éxito.

1. Investigue su mercado y la competencia 

El primer paso para para poner en marcha un negocio es investigar sobre el mercado y la competencia. Antes de seguir adelante con sus planes, debe comprender a fondo qué buscan sus clientes potenciales, quién ofrece ya esos servicios o productos y cómo puede diferenciarse de la competencia. Comprender su base de clientes y lo que necesitan es esencial para desarrollar un modelo de negocio y un plan de marketing de éxito. 

Steven Doumar dice que, además de investigar a la competencia, también hay que determinar qué normativas y leyes se aplican a su negocio. Esto incluye todo, desde los impuestos hasta las leyes de zonificación. Conocer las normas de antemano le ahorrará muchos quebraderos de cabeza a largo plazo.

2. Pon a prueba tu idea 

Una vez que hayas investigado e identificado una oportunidad de mercado, es hora de poner a prueba tus ideas realizando experimentos o encuestas con clientes o usuarios potenciales. Esto te ayudará a perfeccionar tu idea y a conocer las características que más gustan a la gente antes de crear un producto o servicio completo. Organizar pruebas beta con amigos y familiares también puede ser útil para calibrar los niveles de interés antes de lanzar un MVP (producto mínimo viable).  

3. Desarrolle su modelo de negocio 

Steven Doumar dice que antes de invertir demasiado tiempo o dinero en tu idea, debes crear un plan de negocio completo en el que se describan todos los aspectos de la empresa: desde los aspectos financieros hasta las operaciones y las estrategias de marketing. Este documento debe contener todo lo necesario para que los inversores o prestamistas tomen una decisión informada sobre si quieren o no financiar el proyecto. Si es posible, pida consejo a empresarios con experiencia que hayan puesto en marcha con éxito negocios similares, para que pueda beneficiarse de sus experiencias y de su red de contactos, que pueden proporcionarle recursos adicionales más adelante. 

4. Consigue financiación y crea tu equipo

Una vez que hayas concretado todos los detalles de tu empresa por escrito, es hora de empezar a buscar opciones de financiación y reunir a los miembros del equipo necesarios para el éxito, como desarrolladores, diseñadores, vendedores, etc. Para hacerlo con eficacia, aprovecha sitios como AngelList o Crunchbase, que ponen en contacto a startups con inversores y posibles contrataciones, respectivamente, y otras redes profesionales relevantes como LinkedIn, donde puedes encontrar personas cualificadas interesadas en trabajar juntas en proyectos como el tuyo.      

5. Lanzamiento y seguimiento

El último paso es el lanzamiento. Una vez que todas las piezas están en su lugar (es decir, la financiación asegurada, el equipo reunido, las garantías de marketing creadas, etc.), es el momento de lanzar oficialmente la oferta de productos/servicios. Asegúrese de que cada elemento del lanzamiento se ha probado a fondo antes de ponerlo en marcha; de lo contrario, las consecuencias podrían ser desastrosas si algo sale mal durante esta etapa crucial de crecimiento. Sin embargo, una vez pasado el día del lanzamiento, no hay que dormirse en los laureles: hay que seguir supervisando de cerca los progresos para poder hacer rápidamente cualquier corrección o ajuste que sea necesario.       

¿Y si necesita más ayuda?

Steven Doumar afirma que crear una empresa desde cero puede ser un reto y llevar mucho tiempo, pero la recompensa de ver cómo tu idea cobra vida es incomparable. Aunque hemos esbozado aquí los pasos básicos para el éxito, el viaje de cada persona es diferente. Por eso, si necesitas más ayuda o asesoramiento sobre aspectos concretos relacionados con el lanzamiento de un negocio, no dudes en ponerte en contacto con profesionales o empresarios con experiencia en el sector para que te den su opinión y consejo. Ellos pueden ofrecerte una orientación inestimable mientras trabajas para hacer realidad tu visión.

Cómo saber si debe seguir adelante con su idea

Es importante recordar que no todas las ideas están destinadas al éxito - y no pasa nada. La mejor manera de saber si tu idea es la ganadora es probarla con clientes/usuarios potenciales (como se ha mencionado anteriormente), ya que sus comentarios te proporcionarán información muy valiosa sobre lo que funciona (y lo que no). No tengas miedo de arriesgarte, pero tampoco de abandonar una empresa que no está ganando adeptos o no muestra signos de potencial. Una vez que tengas los datos en la mano, podrás decidir si sigues adelante con tu idea o no.

Conclusión

Poner en marcha cualquier negocio nuevo requiere un trabajo duro, pero seguir los cinco pasos anteriores debería ayudar a aliviar parte de la carga asociada al lanzamiento de algo desde cero. Recuerde que, por muy preparado que uno se sienta el día del lanzamiento, siempre habrá retos inesperados por el camino, así que enfréntese a ellos sin perder de vista los objetivos a largo plazo. Con persistencia y dedicación, no se sabe hasta dónde pueden llegar los sueños.